Conheça as etapas do planejamento na construção civil

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O planejamento de obras na construção civil é tão crucial quanto a execução do projeto, pois é por meio dele que é possível planejar e garantir o sucesso de empreendimentos nesse setor.

Neste artigo da Faz Forte, você encontra um guia completo sobre o planejamento de obras na construção civil, explorando em detalhes todas as etapas desse processo essencial. Boa leitura!

Por que fazer um roteiro de planejamento de obras?

Qualquer projeto bem-sucedido na construção civil requer um planejamento sólido, considerado o alicerce de uma obra organizada, adequada ao orçamento e livre de imprevistos.

Antes de aprofundarmos nas etapas, vamos primeiro entender algumas razões pelas quais o planejamento de obras é indispensável:

  • Economia: o planejamento reduz custos extras e aloca recursos suficientes para mão de obra, materiais e equipamentos;
  • Qualidade: a organização assegura um trabalho de qualidade em todas as fases do projeto;
  • Eficiência: definir os prazos de cada etapa garante uma execução eficiente;
  • Segurança: o planejamento permite identificar e resolver possíveis riscos potenciais para uma gestão de riscos eficaz;
  • Clientes satisfeitos: um projeto bem organizado inspira confiança nos clientes que confiam na conclusão do cronograma no tempo previsto.

Quem faz o planejamento de obras?

Normalmente, o planejamento de obras envolve uma equipe multidisciplinar. Em resumo, a responsabilidade é compartilhada entre os proprietários do projeto e uma equipe de profissionais, incluindo arquitetos, engenheiros, empreiteiros, entre outros.

Portanto, cada parte desempenha um papel fundamental no processo de elaboração e execução das etapas do planejamento na construção civil.

Etapas da construção civil: roteiro do planejamento de obras

Agora, é hora de entender as principais etapas do planejamento na construção civil, confira a seguir!

  1. Identificação do projeto

A primeira etapa envolve a colaboração entre proprietários, arquitetos e engenheiros civis para definir os objetivos do projeto, o tipo de construção, as características do local e outras particularidades.

  1. Estudo de viabilidade

Após a definição dos objetivos do projeto, é crucial desenvolver um estudo de viabilidade, uma etapa crucial para determinar se o projeto é financeiramente viável. Isso envolve a análise de custos e outros fatores que podem influenciar o sucesso do projeto, incluindo licenças, aprovações e regulamentações locais.

  1. Projeto detalhado

A etapa seguinte engloba o trabalho de arquitetos e engenheiros, responsáveis pelos desenhos, documentos técnicos e outras especificações necessárias para a construção.

  1. Orçamento final

Com base no projeto, é possível desenvolver um orçamento final, que envolve a estimativa de custos de mão de obra, materiais, equipamentos e outras despesas associadas.

  1. Cronograma detalhado

Em seguida, desenvolve-se um cronograma rico em detalhes, estabelecendo prazos para cada fase do projeto. O cronograma é essencial para auxiliar na gestão do tempo, acompanhamento das etapas e conclusão dentro do prazo.

  1. Execução, controle de qualidade e segurança

Nesta etapa, a construção é iniciada conforme o cronograma estabelecido. É recomendado designar uma equipe para supervisionar as atividades diárias, uma vez que é essencial monitorar a qualidade do trabalho no canteiro de obras para garantir a segurança de todos.

  1. Encerramento, limpeza e entrega

Após a conclusão da construção, é hora de contar com uma equipe especializada para realizar a limpeza pós-obra antes da entrega do projeto ao cliente. Também é o momento de entregar a documentação relevante e a garantia de que todas as obrigações contratuais foram cumpridas.

O que não pode faltar em um planejamento de obras?

Em resumo, as etapas do planejamento na construção civil devem incluir a definição de objetivos para desenvolver um controle detalhado do orçamento e seguir o cronograma com prazos bem definidos. Isso permite acompanhar o andamento das obras e resolver possíveis imprevistos sem prejudicar o andamento da obra. Também é recomendado estabelecer controles de qualidade, relatórios de progresso, materiais e equipamentos utilizados.

 

Gostou de saber disso? Então, continue no blog da Faz Forte e leia mais sobre planejamento e gestão de compras e como aumentar a produtividade na construção civil

 

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